Svečano potpisivanje sporazuma o globalnoj strateškoj suradnji

04
Dana 30. siječnja 2018. godine održana je ceremonija potpisivanja globalne strateške suradnje između WandeKaija i WATTS-a.
Watts je globalni predvodnik rješenja za kvalitetnu vodu za stambene, industrijske, gradske i poslovne prostore.WandeKai je izgradio snažan odnos suradnje s tvrtkom Watts više od 10 godina s visokokvalitetnim proizvodima i dobrom uslugom. Naša suradnja uključuje: četvrtinski okretni dovodni ventil;višestruki dovodni ventili;F1960&F1807Priključci od mesinga ;Mjedeni kuglasti ventil, itd.
Samo kada se suradnja može razviti, suradnja može biti korisna za sve i suradnja se može poboljšati.
Strateška suradnja temelji se na dugoročnim razmatranjima u korist svih strana, na temelju zajedničkih interesa, kako bi se postigla dublja suradnja. Prvo razmislite o tome kako uspostaviti kratkoročne i dugoročne zajedničke interese.Takozvana strategija je poći od cjeline, uzeti u obzir međusobne interese i maksimizirati ukupne interese.
1. Kako duboko razumjeti strateško upravljanje poduzećem
Strategija — Sveukupno donošenje odluka tijekom relativno dugog vremenskog razdoblja
Strategija ima obilježja usmjeravajuće, ukupne, dugoročne, natjecateljske, sustavne i rizične
2. Studija o mentalnim modelima menadžera
Mentalni modeli menadžera utječu na različite vrste strateških odluka koje određuju uspješnost poduzeća
Misao – djelovanje – navika – karakter – sudbina
3.Konkurentska prednost i temeljna konkurentnost
Konkurentska prednost je skup čimbenika ili sposobnosti koji omogućavaju tvrtki da dosljedno nadmašuje svoje konkurente
Temeljna konkurentnost je vrijedna, rijetka, nezamjenjiva i teško ju je imitirati
4.Kako napraviti strateško planiranje u trenutnoj situaciji
Suočeni s promjenjivim gospodarskim okruženjem, koristimo niz analitičkih alata za rješavanje problema strateškog planiranja poduzeća
5.Odabir konkurentske strategije poduzeća u sadašnjoj fazi
Učite iz uspješnih i neuspješnih strateških slučajeva kineskih i stranih poduzeća, definirajte strateški značaj i odaberite način strateškog upravljanja prikladan za razvoj poduzeća.


Vrijeme objave: 18. rujna 2020