Ceremonija potpisivanja sporazuma o globalnoj strateškoj suradnji

04
30. siječnja 2018. održana je ceremonija potpisivanja globalne strateške suradnje između WandeKaija i WATTS-a.
Watts je globalni lider kvalitetnih vodenih rješenja za stambena, industrijska, komunalna i komercijalna okruženja. WandeKai su izgradili snažne suradničke odnose s Wattsom više od 10 godina s visokokvalitetnim proizvodima i dobrom uslugom. Naša suradnja uključuje: Ventil za opskrbu s četvrtim okretajem; Višeokretni opskrbni ventili; F1960 i F1807Mesingani okovi ; Kuglični ventil od mesinga itd.
Tek kada se suradnja može razviti, suradnja može biti win-win i suradnja se može poboljšati.
Strateška suradnja temelji se na dugoročnim razmastima u kojima svi koriste, na temelju zajedničkih interesa, kako bi se postigla dubinska suradnja. Prvo razmotrite kako uspostaviti kratkoročne i dugoročne zajedničke interese. Takozvana strategija je poći od cjeline, uzeti u obzir međusobne interese i maksimizirati sveukupne interese.
1.Kako duboko razumjeti strateško upravljanje poduzećem
Strategija - Cjelokupno donošenje odluka u relativno dugom vremenskom razdoblju
Strategija ima značajke usmjeravanja, sveukupno, dugoročno, konkurentno, sustavno i rizično
2.Prouči mentalne modele menadžera
Mentalni modeli menadžera utječu na različite vrste strateških odluka koje određuju uspješnost tvrtke
Misao - akcija - navika - karakter - sudbina
3.Konkurentska prednost i osnovna konkurentnost
Konkurentska prednost skup je čimbenika ili kompetencija koji omogućuju tvrtki da dosljedno nadmaši svoje konkurente
Osnovna konkurentnost je vrijedna, oskudna, nezamjenjiva i teško je oponašati
4.Kako napraviti strateško planiranje prema trenutnoj situaciji
Suočeni s promjenjivim ekonomskim okruženjem, koristimo razne analitičke alate za rješavanje problema strateškog planiranja poduzeća
5.Izbor konkurentske strategije poduzeća u sadašnjoj fazi
Učite iz uspješnih i neuspjelih strateških slučajeva kineskih i stranih poduzeća, definirajte strateški značaj i odaberite način strateškog upravljanja pogodan za razvoj poduzeća.


Vrijeme objavljivanja: rujan-18-2020